From Finance. To Success. Mit diesem Leitsatz ist unser Unternehmen geboren. Wir, die Kirsch Consult GmbH, sind die absoluten Profis für alle Themen rund um Finance. Unser umfassendes Angebot reicht von der Aufbau- und Optimierung der Kosten- und Leistungsrechnung, über Deckungsbeitragsrechnungen und Zuschlagskalkulationen, bis hin zu Projektbewertungen, Reporting, KPI & Balanced Scorecards sowie Due Diligence und Unternehmenswertberechnungen.

Dank jahrzehntelanger Erfahrung verfügen wir über ein breites Spektrum an Finanzinstrumenten und Methoden, die wir gezielt einsetzen, um Ihre finanziellen Prozesse und Strukturen zu optimieren. Unsere Expertise in der Kosten- und Leistungsrechnung ermöglicht es Ihnen, Ihre Kostenstrukturen transparent darzustellen und gezielt zu steuern. Mit Deckungsbeitragsrechnungen und Zuschlagskalkulationen sorgen wir dafür, dass Sie stets den Überblick über Ihre Margen und Preise behalten.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Projektbewertung und Reporting stellen sicher, dass Ihre Projekte präzise bewertet und Ihre finanziellen Kennzahlen transparent und verständlich aufbereitet werden. Mit der Implementierung von KPI & Balanced Scorecards unterstützen wir Sie dabei, Ihre Unternehmensziele klar zu definieren und zu verfolgen. Bei Due Diligence und Unternehmenswertberechnungen bieten wir Ihnen fundierte Analysen und Bewertungen, die Ihnen eine solide Entscheidungsgrundlage bieten.

Durch unsere professionelle Unterstützung im Finanzmanagement schaffen wir für Ihr Unternehmen erheblichen Mehrwert. Sie profitieren von einer verbesserten finanziellen Transparenz, einer effizienteren Kostenstruktur und fundierten Entscheidungsgrundlagen. Dies führt zu einer Steigerung Ihrer wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem finanziellen Erfolg gestalten. Mit der Kirsch Consult GmbH an Ihrer Seite sind Sie bestens gerüstet, um alle Herausforderungen im Finanzmanagement erfolgreich zu meistern.

Voller Fokus auf Ihr Unternehmen. Wir bieten einen tiefgehenden Einblick in Ihre Purchase-to-Pay-Geschäftsprozesse und Ihre Systemlandschaft. Unser Ziel ist es, Schwachstellen aufzudecken und zu eliminieren, Synergien zu finden und zu fördern sowie Schnittstellen optimal zu nutzen. Von der Auswahl der richtigen Software und Programme bis hin zur partnerschaftlichen Implementierung erstreckt sich unsere Expertise.

Purchase-to-Pay (P2P) umfasst den gesamten Prozess von der Beschaffung bis zur Zahlung und ist entscheidend für die Effizienz und Kosteneinsparungen Ihres Unternehmens. Ein reibungsloser P2P-Prozess verbessert die Transparenz, reduziert Fehler und optimiert die Liquidität.

Die richtige Beratung ist hierbei von zentraler Bedeutung. Mit unserem umfassenden Wissen und unserer Erfahrung helfen wir Ihnen, die besten Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen zu identifizieren und zu implementieren. Durch eine enge Zusammenarbeit mit unseren Partnergesellschaften können wir Ihnen im Rahmen unseres Portfolios „Digital Services“ die optimalen Softwarelösungen bereitstellen.

Vertrauen Sie auf Kirsch Consult GmbH, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur die passenden Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, sondern auch sicherzustellen, dass diese nahtlos in Ihre bestehende Infrastruktur integriert werden.

Process Mining ist eine innovative Methode zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen auf Basis von digitalen Spuren, die in IT-Systemen hinterlassen werden. Wir, die Kirsch Consult GmbH, sind stolzer Partner von Celonis, dem führenden Softwareentwickler für Process Mining. Mit Celonis‘ leistungsstarker Software können Unternehmen ihre Prozesse transparent und effizient gestalten.

Durch den Einsatz von Process Mining erhalten Sie einen klaren, detaillierten Überblick über Ihre Geschäftsprozesse, wodurch vollständige Transparenz geschaffen wird. Diese Transparenz ermöglicht es Ihnen, Engpässe und Ineffizienzen in Ihren Abläufen zu identifizieren und gezielt Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zu ergreifen. Die Optimierung Ihrer Prozesse verschafft Ihnen einen wichtigen Wettbewerbsvorteil und erhöht die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit unserer Beratungskompetenz bei der Implementierung und Nutzung der Celonis-Software, damit Sie den maximalen Nutzen daraus ziehen können.

Erleben Sie, wie Process Mining Ihre Geschäftsprozesse revolutionieren kann und machen Sie den nächsten Schritt in Richtung Digitalisierung und Prozessoptimierung mit der Kirsch Consult GmbH.

Mit unseren Interim Solutions stellen wir Ihnen temporär erfahrene Berater und Interimsmanager zur Verfügung, die Ihr Unternehmen in Zeiten des Wandels, bei Projekten oder in Krisensituationen unterstützen. Unsere Experten bringen nicht nur umfangreiches Fachwissen, sondern auch langjährige Erfahrung in verschiedenen Branchen mit.

Sie profitieren von der sofortigen Verfügbarkeit hochqualifizierter Fachkräfte, die kurzfristig einsatzbereit sind und schnell Wirkung zeigen. Unsere Interimsmanager und Berater übernehmen Verantwortung und sorgen für Kontinuität in Ihren Geschäftsprozessen, während sie gleichzeitig frische Perspektiven und innovative Lösungsansätze einbringen. Dadurch können Sie Engpässe überbrücken, Projekte termingerecht abschließen und die Effizienz Ihrer Abläufe steigern.

Durch die flexible Einbindung unserer Experten können Sie auf Veränderungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen agil reagieren, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen.

Vertrauen Sie auf unsere Experten und erleben Sie, wie temporäre Unterstützung den Unterschied machen kann.